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Methode
Sie wollen kalkulierbare Risiken. Wir haben die Methode.
Das Erkennen und systematische Beurteilen von Störfaktoren auf dem Weg zum vorgegebenen Ziel sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Risikobewältigung. Unsere Methode, in jahrelanger Praxis bewährt, unterstützt Sie dabei. Helvetia Risk Management liefert Ihnen die Basis für klare Entscheidungen.
| 1. Gefährdungen systematisch erfassen |
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Risikoanalyse beginnt mit dem Erkennen unternehmensspezifischer Gefährdungen. Interne Abläufe und Prozesse sowie externe und umfeldbezogene Abhängigkeiten werden kritisch begutachtet. |
| 2. Ursachen und Wirkungen aufzeigen |
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Die Darstellung von Schadenszenarien mit Ursache und Wirkung zeigt absehbare Schwachstellen auf. |
| 3. Verletzbarkeit evaluieren |
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Die Bewertung der Schadenszenarien nach Tragweite und Eintrittswahrscheinlichkeit macht das Ausmass der Auswirkungen deutlich. |
| 4. Handlungsbedarf festlegen |
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Die Risikoanalyse bestimmt das individuelle Schutzziel, welches aufzeigt, für welche Szenarien Risiko mindernde Massnahmen notwendig sind. |
| 5. Definierte Massnahmen umsetzen |
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Für Technik, Organisation und Personal werden Massnahmen erarbeitet und die Umsetzung in einem Zeitplan festgeschrieben. Die Risikoanalyse wird nachvollziehbar dokumentiert. |
| 6. Risikoanalyse aktualisieren |
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Die Risikoanalyse ist immer eine Momentaufnahme. Unternehmerische Sicherheit setzt deshalb voraus, dass die Risikoanalyse bei Veränderungen aktualisiert wird. Das Risk Management wird Bestandteil Ihres Management Systems. |
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